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          品牌集中度提升 熱水器企業(yè)仍需“補課”

          2017-04-21 14:45:54    來源:    作者:   編輯:qysb005

            [中國家電網(wǎng)]2016年,在家電行業(yè)整體增速放緩、部分細分品類出現(xiàn)負增長的情況下,熱水器產業(yè)卻保持快速上升勢頭,實現(xiàn)了兩位數(shù)的高幅增長。業(yè)內人士分析認為,這得益于2016年房地產市場、“煤改氣”、“煤改電”、產品結構升級等多重利好因素的集中釋放。

            雖然2016年熱水器行業(yè)增勢喜人,不過進入2017年一季度市場增速開始趨緩。而且,在樓市限購力度加大、節(jié)能環(huán)保門檻提高、原材料價格上漲等因素的作用下,2017年熱水器企業(yè)面臨著市場競爭更加激烈的風險。

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          2017中國健康熱水器行業(yè)高峰論壇

            品牌集中度進一步提升

            在4月18日召開的2017中國健康熱水器行業(yè)高峰論壇上,國家信息中心公布的數(shù)據(jù)顯示,海爾、美的、A.O.史密斯、萬和、萬家樂五家品牌企業(yè)占據(jù)了電儲水熱水器85.30%的市場份額;萬和、萬家樂、美的、能率、林內占據(jù)了燃氣熱水器64.87%的市場份額;奧特朗、歐安妮、漢諾威、佳源、萬家樂占據(jù)了即熱式電熱水器70.36%的市場份額。

            國家信息中心信息資源開發(fā)部副主任蔡瑩表示,高品牌集中度可能會加快行業(yè)的洗牌速度,2017年熱水器品牌格局可能會發(fā)生較大變化。

            雖然熱水器企業(yè)的競爭進入了白熱化狀態(tài),但是由于新軍不斷涌入,目前行業(yè)品牌數(shù)量還在增加。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2017年一季度電儲水熱水器線上品牌數(shù)量增加了16.5%,TOP10品牌市場份額達到了93.3%;燃氣熱水器線上品牌數(shù)量增加40.5%,TOP10品牌市場份額達到了96.1%。

            奧維云網(wǎng)副總裁郭梅德認為,由于電商平臺增勢強勁,進入門檻相對較低,所以線上市場成為了新品牌搶占市場份額的捷徑。

            與會企業(yè)普遍認為,許多跨界新品牌的加入會給現(xiàn)有企業(yè)帶來一定的壓力。不過,熱水器行業(yè)具有高度的專業(yè)性,新進入的跨界企業(yè)想撼動現(xiàn)有市場格局也面臨著很大的困難。

            威博集團品牌運營管理中心總經(jīng)理助理顧先桂坦言,傳統(tǒng)熱水器企業(yè)擁有很深的技術沉淀,只要能找到自己的定位,在未來的發(fā)展中具有很大的優(yōu)勢。

            填補經(jīng)營“盲區(qū)”增強競爭優(yōu)勢

            新進品牌數(shù)量的激增給傳統(tǒng)熱水器企業(yè)帶來了很大的壓力,不過客觀來講,企業(yè)的發(fā)展阻力并不完全來自于外部,填補內部經(jīng)營存在的“盲區(qū)”也同樣重要。

            記者了解到,從2010年到2016年,京東家電的年復合增長率達到了120%。雖然許多熱水器品牌企業(yè)也保持著不錯的增長勢頭,但是在京東平臺上的增速還沒有達到平均水平,甚至還有個別企業(yè)的市場份額出現(xiàn)了下滑。

            京東家電廚衛(wèi)采銷部總經(jīng)理孫志濤表示,出現(xiàn)這種情況的原因有很多,線上團隊經(jīng)營能力、線上產品開放度、線上營銷活動等方面的不足都有可能造成企業(yè)業(yè)績達不到平均增長率。所以,只有盡快補足線上運營的短板,才能迅速釋放“補漲”空間。

            此外,渠道下沉和產品轉型升級也是熱水器企業(yè)改善業(yè)績的大好機遇。

            近兩年,國內主要電商企業(yè)都加快了渠道下沉的步伐,數(shù)字化門店、物流倉儲、一體化服務等不斷完善,這將幫助熱水器企業(yè)進一步拓展三四級和農村市場。今年,京東計劃在全國范圍內新開設一萬家以上家電專賣店,目前的數(shù)量已經(jīng)接近2000家,到“618”可以達到5000家左右。品牌企業(yè)借助渠道下沉去做產品下沉,也是一個難得的發(fā)展機會。

            孫志濤認為,線上市場是推動家電行業(yè)不斷增長的戰(zhàn)略高地,改變以往“亂銷”、“促銷”的線上銷售方式,可以更好的提升熱水器企業(yè)的盈利能力。

            2010年之前,電商直接對接的家電廠商和代理商數(shù)量還很少,線上市場產品十分混亂,用一個詞來形容那就是“亂銷”。2010年到2015年,許多廠商認識到了線上市場的高增速開始嘗試著對接電商。不過,電商平臺上很多產品都是尾貨,許多企業(yè)拿即將淘汰的產品做促銷,用低價來換取線上市場的增長動力。

            不過,近兩年,隨著國民消費水平和生活品位的提升,消費者已經(jīng)從擁有家電產品、使用產品,向追求更好的品質生活轉變,依靠價格戰(zhàn)來換取規(guī)模增速的時代已經(jīng)一去不復返。

            孫志濤建議,企業(yè)應該用營銷的手段做線上市場,而不是做產品價格。希望企業(yè)能從全局出發(fā),把產品的定位和營銷點統(tǒng)一起來,推動產品結構升級,進而拉動線上市場的健康、快速增長。

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