原因很簡單，因為你只知道埋頭苦干，不懂得輸出和展示自己的工作成果。這樣做的結果只能導致老板看不到你的努力，自然不會對你有所青睞。

(資料圖)

必須明白一個事實，作為管理者或者領導者，每天要面對的人和事是非常繁雜的，正常情況下根本沒有精力去追根溯源工作的具體情況，只能根據提交上來的工作匯報做為晉升或者激勵的依據。

工作匯報的作用不僅如此，優秀的工作匯報還能把一些中性的事情變成好事，讓原本不值一提的工作報告增加亮點，加深老板對你的好印象。

最有名的例子莫過于曾國藩當年在鄱陽湖抗擊太平天國，屢敗屢戰。上書給皇帝請罪的時候，已經做好了被殺頭的準備。

但是他的幕僚讓他把 " 屢戰屢敗 " 改為 " 屢敗屢戰 "，結果皇帝看完之后龍顏大悅，不但沒有殺了曾國藩，反而大加贊揚。

這就是工作匯報的重要性，只是一點點的改動，就把潛在的負面影響降到了最低，而且獲得正向的反饋。

現在職場要求信息的高效流轉，最基本的要求就是 " 事事有著落，事事有回音 "，可以說，有些技能和知識你可能在不同的工作內用不上，但是工作匯報，一定是你任何工作都能用上的必備技能。

為此，管理智慧聯合資深培訓專家董如峰老師聯合打造《職場高手必備的高情商匯報課》。

本次課程包含了8 節匯報診斷課 +1 份職業自測問卷 +4 張課后鞏固表格，讓你擁有把工作匯報做的更出彩的能力。

另外，本次課程還包括了5 種領導類型分析法 +4 大任務匯報場景 +3 個任務匯報秘訣，讓每個人都能掌握與不同領導的相處模式，讓職場生涯更加如魚得水。

原價99 元

管理智慧老用戶專享價69 元

報名方式

（報名成功后在管理智慧訂閱好后臺回復" 聽課方式 "，即可獲取聽課方式）