1、這里介紹的BP的結構借鑒了手機軟件《瘋狂BP》一個免費教你怎么寫商業計劃書的軟件。

2、1.基本介紹：一句話告訴投資人，你到底是做什么的。

3、2.團隊介紹：“寧可投資一流人，二流項目;也不投一流項目，二流的人”，投資人對于團隊的關注可以勝過你的項目本身。

(相關資料圖)

4、3.行業痛點：創業者發現了哪些切實存在的問題和需求，而自己的創業項目可以解決這個問題，滿足這個需求，可以通過解決問題和滿足需求而獲得盈利。

5、4.產品介紹：（1）圖片可以包括：產品截圖、業務流程圖等。

6、（2）文字可以包括：-核心功能描述（小于5個）-供應鏈升級，取代某些環節5.競爭分析：寫競爭分析的目的是讓投資者知道現有市場的玩家情況，讓他心里有個底，然后對你的項目有信心——所以這里要體現的是你們項目的優勢。

7、6.盈利模式:你的項目到底有什么價值？到底如何變現？這些事投資人最關注的問題。

8、盈利模式很重要，畢竟投資人都是“唯利是圖”，他要看到你的項目有收益的可能，才可能投資。

9、7.市場規模:你給投資人畫個餅，總得有點料吧。

10、這一部分，最好能夠有切實可靠的數據來支撐。

11、8.運營數據:雖然數據很重要，但是一定不要捏造數據。

12、捏造數據的后果非常嚴重。

13、9.運營計劃:這一塊的目的就是告訴投資者你接下來要怎么做，你要通過什么途徑獲得你的用戶？所以最好寫近一年內創業者準備采取哪些措施來逐步實現規劃，包括運營的方式、步驟、時間節點等。

14、10.融資計劃:這一部分是為了讓投資人知道創業者需要多少錢，會出讓多少股權，后續對這些資金的安排。

15、特別是第三塊，人家給了錢，當然想知道你怎么花這個錢。

16、11.里程碑:這個部分是給投資人梳理一下項目發展歷史，系統地展示一下運營情況和數據。

17、給出的整體架構，這個算是比較全面的，內容的話是基于我個人對于投資人看BP時候的習慣的一種理解，不過這個還要取決于投資人本身。

相信通過創業計劃書團隊介紹這篇文章能幫到你，在和好朋友分享的時候，也歡迎感興趣小伙伴們一起來探討。