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甘州融媒訊 （記者 鄭旺 王健）4月11日，全區(qū)物業(yè)管理整治工作推進(jìn)會(huì)議召開。市委常委、區(qū)委書記葛永宏出席會(huì)議并講話，區(qū)委副書記、區(qū)長趙新福主持會(huì)議。會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)3月份市委書記市長“每月一題”面對(duì)面解決群眾“急難愁盼”問題座談會(huì)及會(huì)議紀(jì)要精神，聽取全區(qū)物業(yè)管理情況匯報(bào)，安排部署物業(yè)管理整治工作，發(fā)改、自然資源、消防救援、城管執(zhí)法等部門單位和部分街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)作發(fā)言。區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)張曉龍、張勇、梁天禎出席會(huì)議。

葛永宏指出，加強(qiáng)物業(yè)管理，是城市基層社會(huì)治理之所需、群眾美好生活向往之所盼，是發(fā)展“要事”、民生“大事”、關(guān)鍵“難事”。各級(jí)各部門要全面落實(shí)3月份市委書記市長“每月一題”面對(duì)面解決群眾“急難愁盼”問題座談會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)做好物業(yè)管理整治工作的緊迫性、重要性，堅(jiān)持“市場化運(yùn)作、業(yè)主付費(fèi)、物業(yè)服務(wù)、政府監(jiān)管、多方協(xié)同、綜合施策”原則，聚焦“9月底前住宅小區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)全覆蓋，明年全部規(guī)范運(yùn)行”目標(biāo)，著力在強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、促規(guī)范、重監(jiān)管、建機(jī)制上下功夫，加快構(gòu)建共建共治共享的物業(yè)服務(wù)管理新格局，以物業(yè)管理“小切口”做好城市治理“大文章”。

葛永宏強(qiáng)調(diào)，要按照“基礎(chǔ)類應(yīng)改盡改、完善類能改則改、提升類有序推進(jìn)”要求，加快“三拆三治三通四增”進(jìn)度，配套完善公共服務(wù)和物業(yè)管理服務(wù)設(shè)施，統(tǒng)籌抓好老舊小區(qū)寬帶光纖、網(wǎng)絡(luò)接入升級(jí)改造，堅(jiān)決杜絕私拉亂接、空中飛線等問題，不斷改善群眾居住環(huán)境；要大力推行“大社區(qū)治理、大物業(yè)服務(wù)”，積極引入市場化物業(yè)公司對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位自建自管小區(qū)物業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理，推動(dòng)主管單位盡快脫離和退出物業(yè)管理，加快引入國有企業(yè)、具有一定資質(zhì)的物業(yè)管理公司全面解決“三無”小區(qū)無物業(yè)問題；要深入開展物業(yè)服務(wù)評(píng)星定級(jí)工作，探索推行物業(yè)服務(wù)質(zhì)量第三方評(píng)估機(jī)制，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)更好為民服務(wù)，打造“彩虹張掖·先鋒物業(yè)”品牌；要圍繞水、電直供到戶，“一區(qū)一策”提出解決方案，推動(dòng)水電費(fèi)由物業(yè)公司“代收代扣”向終端用戶自主付費(fèi)轉(zhuǎn)變；要全面加強(qiáng)住宅專項(xiàng)維修資金收繳、歸集、使用的全鏈條監(jiān)管，逐個(gè)小區(qū)制定專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃，確保發(fā)揮最大效益；要充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，帶頭交納物業(yè)費(fèi)，主動(dòng)參與小區(qū)管理，以實(shí)際行動(dòng)為周邊鄰里做出示范。要充分發(fā)揮行業(yè)主管部門管理、指導(dǎo)和監(jiān)督作用，嚴(yán)把人選關(guān)口規(guī)范建設(shè)業(yè)主委員會(huì)，全面提升物業(yè)企業(yè)服務(wù)能力，健全完善黨建引領(lǐng)下的居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，建立物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度，合力解決好物業(yè)管理服務(wù)中的難點(diǎn)問題，不斷提升群眾的幸福感、獲得感。

趙新福強(qiáng)調(diào)，城市物業(yè)管理事關(guān)市民生活環(huán)境和生活質(zhì)量，也反映出一個(gè)城市的治理水平和文明程度，既是民生問題，也是社會(huì)問題。要提高站位抓落實(shí)，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，從保民生、促發(fā)展的高度，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，持續(xù)提升物業(yè)管理和服務(wù)水平。要明確目標(biāo)抓落實(shí)，聚焦城市“三無”小區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)、村社居民小區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，明確職責(zé)分工和時(shí)限要求，努力實(shí)現(xiàn)“9月底前住宅小區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)全覆蓋，明年全部規(guī)范運(yùn)行”的目標(biāo)任務(wù)。要緊盯問題抓落實(shí)，圍繞重點(diǎn)、敢攻難點(diǎn)、抓住要點(diǎn)，以扎實(shí)有效的工作舉措、嚴(yán)實(shí)深細(xì)的工作作風(fēng)，全面補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，確保物業(yè)管理各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。要各負(fù)其責(zé)抓落實(shí)，牢固樹立“一盤棋”思想，進(jìn)一步完善主管部門行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)協(xié)會(huì)各司其職、管理企業(yè)具體負(fù)責(zé)的工作體系，切實(shí)形成解決物業(yè)管理問題的強(qiáng)大合力。