首頁 資訊 財經(jīng) 公益 彩店 奇聞 速遞 體育 提點

          首頁
          你現(xiàn)在的位置:

          世界看熱訊:企業(yè)如何快速響應(yīng)問題產(chǎn)品的召回

          2022-08-10 08:50:20    來源:食品伙伴網(wǎng)    作者:   編輯:qysb005

              國家市場監(jiān)督管理總局第19號令《消費品召回管理暫行規(guī)定》中明確,召回是指生產(chǎn)者對存在缺陷的消費品,通過補充或者修正警示標識、修理、更換、退貨等補救措施,消除缺陷或者降低安全風險的活動。從以上定義來看,任何企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,均存在著各種生產(chǎn)原因可能導(dǎo)致不安全產(chǎn)品的產(chǎn)生,故企業(yè)應(yīng)建立一個基于產(chǎn)品召回的完善健全的質(zhì)量可追溯系統(tǒng),有助于企業(yè)快速追蹤、召回問題產(chǎn)品,最大限度的降低社會不良影響,保障企業(yè)利益。

          建立產(chǎn)品追溯管理系統(tǒng)


          (相關(guān)資料圖)

          企業(yè)在建立可追溯系統(tǒng)時,應(yīng)全面覆蓋原物料出入庫、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品存儲及銷售等各環(huán)節(jié),對已接收的原料、輔料、中間產(chǎn)品、終產(chǎn)品的批次進行唯一性標識,實現(xiàn)從供應(yīng)商來料到終產(chǎn)品分銷的整個生產(chǎn)鏈的可追溯。

          產(chǎn)品召回是一個建立在可追溯性系統(tǒng)基礎(chǔ)上由眾多環(huán)節(jié)、部門、崗位參與的系統(tǒng),任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致產(chǎn)品召回效率低,甚至失敗。因此召回不僅要有科學(xué)的、細致入微的策劃,還要驗證其科學(xué)性及可操作性。

          產(chǎn)品召回的快速響應(yīng)

          因進入市場的產(chǎn)品存在著諸多不安全因素和不確定性,故企業(yè)每年應(yīng)至少進行一次模擬召回演練,對產(chǎn)品追溯系統(tǒng)的適宜性和有效性進行驗證。

          1、產(chǎn)品模擬召回演練

          1.1模擬召回時機

          企業(yè)模擬召回的時機一般首選非工作時間,如上班前、下班后或節(jié)假日時間,以檢查企業(yè)相關(guān)職能部門及相關(guān)方(如政府監(jiān)管部門、供應(yīng)商、經(jīng)銷商等)的聯(lián)系方式是否有效、響應(yīng)是否及時,使信息可以暢通傳達;而產(chǎn)品召回的動機一般由發(fā)起部門假設(shè)產(chǎn)品召回的原因及問題產(chǎn)品的信息(如產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)批次、規(guī)格等)。

          1.2產(chǎn)品召回評估

          產(chǎn)品召回評估是驗證產(chǎn)品能否實現(xiàn)可追溯的重要環(huán)節(jié),因模擬召回的原因在開始前已假設(shè)完成,企業(yè)更側(cè)重于追溯產(chǎn)品實現(xiàn)的各個過程活動。但在實際發(fā)生的產(chǎn)品召回中,召回評估可以初步判定問題原因、確定召回產(chǎn)品的范圍和數(shù)量。企業(yè)通過查找記錄或檢驗樣品等方式排查問題,問題排查范圍涉及產(chǎn)品實現(xiàn)的全部過程,從原輔料的入庫、生產(chǎn)領(lǐng)用及使用、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品檢驗,產(chǎn)品出入庫、產(chǎn)品配送直至銷售的第一個客戶信息,實現(xiàn)全生產(chǎn)過程的可追溯。

          1.3模擬召回的實施

          根據(jù)確定的召回范圍找出產(chǎn)品發(fā)往第一客戶的信息。

          1.4模擬召回總結(jié)

          模擬召回合格的標準由企業(yè)根據(jù)法律法規(guī)及體系審核要求確定,通常模擬召回須在4個小時內(nèi)完成,且召回率控制在100%-105%。

          企業(yè)在模擬召回總結(jié)時,對召回過程存在的問題進行分析,及時糾偏,制定糾偏措施,保持追溯系統(tǒng)及產(chǎn)品召回流程的持續(xù)改進。

          2、產(chǎn)品召回的實施步驟

          根據(jù)《食品召回管理辦法》,產(chǎn)品召回的實施步驟歸納如下:

          通過以上召回流程可以看出,企業(yè)通過模擬召回的方式無法驗證“召回產(chǎn)品的處置及反饋”這一環(huán)節(jié),企業(yè)基于成本及市場誤導(dǎo)性等因素考量,可能無法進行實際召回,但從操作層面上,企業(yè)可以結(jié)合市場退換貨管理完成對產(chǎn)品召回全系統(tǒng)的驗證。

          網(wǎng)絡(luò)時代信息的傳播速度及互聯(lián)網(wǎng)的“記憶性”,使企業(yè)經(jīng)營“透明化”,企業(yè)一旦出現(xiàn)質(zhì)量或食品安全事故,如果不及時、有效的處理就會造成巨大的損失,甚至遭到滅頂之災(zāi)。為了保障消費者的權(quán)益,國家對食品企業(yè)提出了建立可追溯性體系的要求,同時鼓勵企業(yè)采用信息化手段采集、留存生產(chǎn)經(jīng)營信息,保證數(shù)據(jù)的真實、準確、完整和可追溯,形成來源可查、去向可追、責任可究的信息鏈條。 結(jié)語

          綜上,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身能力和產(chǎn)品特性,不斷強化全過程質(zhì)量安全管理和風險控制,持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì),同時建立完整的產(chǎn)品追溯管理體系,實現(xiàn)生產(chǎn)端與消費端的互通,提高社會大眾對企業(yè)的信任感。

          標簽: 生產(chǎn)過程控制 快速響應(yīng) 生產(chǎn)經(jīng)營

          中國企業(yè)新聞網(wǎng)版權(quán)與免責聲明:
          1、中國企業(yè)新聞網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權(quán)人。未經(jīng)中國企業(yè)新聞網(wǎng)的書面許可, 任何其他個人或組織均不得以任何形式將河南企業(yè)網(wǎng)的各項資源轉(zhuǎn)載、復(fù)制、編輯或發(fā)布使用于其他任何場合;不得把其中任何形式的資訊散發(fā)給其他方, 不可把這些信息在其他的服務(wù)器或文檔中作鏡像復(fù)制或保存;不得修改或再使用中國企業(yè)新聞網(wǎng)的任何資源。若有意轉(zhuǎn)載本站信息資料, 必需取得中國企業(yè)新聞網(wǎng)書面授權(quán)。否則將追究其法律責任。
          2、已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。
          3、凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非中國企業(yè)新聞網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息, 并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。本網(wǎng)轉(zhuǎn)載其他媒體之稿件,意在為公眾提供免費服務(wù)。如稿件版權(quán)單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布, 可與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。
          圖片欣賞
          頻道推薦
          內(nèi)容推薦
          最近更新

            Copyright @ 2001-2013 www.olpdyo.cn All Rights Reserved 企業(yè)時報 版權(quán)所有

            網(wǎng)站所登新聞、資訊等內(nèi)容, 均為相關(guān)單位具有著作權(quán),轉(zhuǎn)載注明出處

          滬ICP備2020036824號-14

          聯(lián)系網(wǎng)站:wangzhan22@sina1.com.cn