hello，我是數字華夏網小楊來為大家解答以上問題，什么樣的人適合創業做老板（這6種人不適合創業當老板）很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

創業維艱，做老板也很難！創業做老板并不是適合每一個人的，以下六種人，就不適合創業、做老板！你是其中之一嗎？

(資料圖片)

第一種人

寧肯我負員工，休叫員工負我的人

創業，老板和員工是一個利益共同體，自私的員工沒有老板會愿意雇用，而自私的老板也肯定無法服眾，遲早眾叛親離。

有些人在創業時，總想以廉價的薪水招收普通乃至平庸的員工，卻不愿多花錢來來招收更優秀員工；有些人在創業時，在工資待遇上對待員工扣扣索索，無法為員工創造出公平公正的工作環境；有些人在創業時，只在意自己能否賺到錢，完全不考慮員工的付出和收獲是否對等……像這樣寧肯我負員工、休教員工負我的人，或許會短期得利，但長期來看，創業肯定會失敗，也不會是一個合格的創業者。所以，這種人，不適合創業、做老板。

第二種人

不懂裝懂，固步自封的人

創業、做老板，不懂具體的業務不可怕，怕就怕為了面子不懂裝懂，不愿意持續學習，也不聽取他人建議，一味固步自封。這樣的人一旦創業、當老板，那手下即便有能力出眾的員工，也無法發揮出實力，時間一長，公司就會成為一灘無法盤活的死水，最終一定會走向失敗。所以，這種人，不適合創業、做老板。

第三種人

情商太低，無法高效溝通的人

創業、做老板，必須要搞好公司內外部的關系，這就需要強大的溝通能力，說穿了，就是老板要有高情商。否則，對內不懂得關心員工，無法和員工進行溝通，傾聽不出來員工的心聲，就必然導致員工在工作上的懈怠和敷衍；對外，則無法搞好各種必要的社交關系，無法聯合可以聯合的外部力量。如此，創業一旦遇到問題，必然是內外交困，無力支撐。所以，情商太低，無法高效溝通的人，不適合創業、做老板。

第四種人

太過情緒化、反復無常、前后不一的人

一個太過情緒化的人，一旦創業、做老板，那就像自身公司里最大的一枚炸彈，員工永遠不知道他會什么時候爆炸，永遠處于提心吊膽、擔驚受怕的狀態。而且，太過情緒化的人，也總是反復無常、前后不一的，會經常性推翻自己的決策和計劃，讓員工無所適從。這種人，也不適合創業、做老板。

第五種人

不懂裝懂、心胸狹窄的人

不懂得寬容、心胸狹窄的人，總是害怕別人比他優秀，總是會想法設法地打壓他人來彰顯自己，凡事斤斤計較，挑剔苛刻，有很強的報復心理，這類人一旦創業、做老板，其手下基本是不會優秀人才的，創業也是不會有前途的。所以，這種人，不適合創業、做老板。

第六種人

不肯放權 事必躬親的人

渾身是鐵又能打幾個釘？不肯放權，事必躬親的人，或許適合做點小本生意，但永遠不適合創業、做老板。因為這種人一般都有較大的“疑心病”，既害怕員工干得不好，又害怕員工干得太好，事事都要問，事事都想管，說穿了，就是不信任員工。創業是九死一生，你要有敢死團隊，而敢死團隊的前提就是充分授權，讓團隊成員能夠獨當一面，如果權利都在老板一個人的手里，那團隊其他人又怎么能獨立承擔責任，又怎么能獲得成長，又怎么能做好工作呢？所以，這種人，也不適合創業、做老板。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。